近年來，瑤海區緊跟公務員管理工作新形勢新任務新要求，立足“選育管用”四個關鍵環節，持續做好公務員工作，著力鍛造高素質專業化的公務員隊伍。

精選培源，加強源頭儲備。強化組織部門與編辦的橫向聯動，全面分析公務員招錄需求，科學研判全區編制空間、用人需求，確保崗位設置更加科學。聚焦鄉村振興、經濟發展、基層治理現實需要，科學合理、分層分類設置職位，提高人崗匹配度，精準開展公務員招錄。確保招錄對象多樣化，崗位設置向應屆畢業生、優秀村（社區）干部、服務基層項目人員傾斜。近三年來，新考錄公務員55人，其中90后公務員35人，占比63.64%，碩士研究生15人，占比27.27%；面向應屆畢業生崗位21人，占比38.18%，面向“服務基層項目人員”崗位4人，占比7.27%，公務員隊伍的年齡、專業、結構進一步優化。

培育賦能，打造過硬本領。針對不同年齡、學歷公務員的特點，遵循成長規律，全覆蓋、分階段組織公務員培訓教育，不斷淬煉公務員的政治能力、政治品格。2021年以來共組織公務員參加初任培訓班5期，累計培訓94人次；用好安徽干部教育在線平臺，推進全區公務員學習貫徹黨的二十大精神，培訓覆蓋率達100%；舉辦鄉村振興培訓班、經濟高質量發展研討班、應急安全專題研究班等業務培訓班，助推全區公務員能力提升。結合全區重點、難點工作，選派公務員到招商引資、項目建設、信訪維穩等工作量大、任務繁重、綜合性強的吃勁吃緊崗位上鍛煉，提升廣大公務員解決實際問題、處理復雜矛盾、做好群眾工作的綜合能力。2023年以來，共組織近30名公務員參加“三聯系、三服務”行動，公務員在一線實戰中練就真本領，奮力新作為。

嚴管厚愛，激發干事熱情。堅持“嚴管就是厚愛”，把從嚴管理貫徹落實到公務員隊伍建設的全過程。以“領航計劃”為抓手，促進新錄用公務員快速長成才。選配政治素質好、業務能力強、工作經驗足、思想作風正的分管負責人和科室負責人擔任新錄用公務員的“思政導師”和“業務導師”，做好業務工作“傳幫帶”，目前已配備導師60余人次。健全的監管體系，探索平時考核、年度考核、績效考核相結合的考核考評體系，考準考實公務員綜合表現，念好“緊箍咒”。同時，釋放關懷“溫度”，嚴格落實工資福利保障，釋放職務與職級并行制度激勵效應，舞好獎勵指揮棒。

精準使用，營造實干氛圍。合理配置和使用好各類人才，用好各個年齡段公務員。把平時考核和年度考核結果作為干部儲備、提拔使用、教育培訓、評選評優等方面的重要衡量指標，樹立鮮明的實績導向。2021年以來，年度考核嘉獎共207人次，表彰為三等功34人次。2023年平時考核共產生“好”等次公務員705人次，占公務員全年考核總人次的29.38%。2023年以來，共提拔90后公務員3名，提拔人員均無一般以下等次，切實激發公務員干事創業、爭先創優的積極性和熱情。（戴云逸）