近年來，合肥市瑤海區著眼為事業發展選人、憑實干實績用人、靠制度機制激勵人，通過統籌謀劃、搭建舞臺、嚴管厚愛等舉措，著力鍛造一支政治過硬、本領高強、敢于擔當、務實創新的復合型年輕干部隊伍，促進年輕干部放開手腳、大顯身手。

“一盤棋”考量，下好“先手棋”，讓年輕干部成長更有方向。制定《瑤海區年輕干部隊伍建設規劃（2024-2026）》，大力實施年輕干部培養儲備選拔“3111”工程，即利用三年時間，培訓鍛煉一批各領域優秀年輕干部，動態儲備一批各類別優秀年輕干部，提拔一批不同層級年輕領導干部，推動全區優秀年輕干部隊伍整體能力素質“大提升”。建立優秀年輕干部“四庫一單”，即黨政正職、企事業單位正職、專業型副職、綜合類副職等四類人選儲備庫，形成成熟型、成長型、潛力型年輕干部清單，實行動態管理、優進絀退。分類建立包括女干部、黨外干部、少數民族干部等不同結構的年輕干部信息庫，區分經濟金融、科技創新、城鄉規劃、法治建設、社會治理等不同專業，全面采集、定期分析、實時更新，為優化資源配置、統籌培養使用打好基礎，目前已動態管理在庫干部四百余人。

“一體化”淬煉，搭建“主陣地”，讓年輕干部磨礪更有力度。針對性開展“三聯系、三服務”、城市更新“大比武”、信訪百日“大會戰”行動，把年輕干部放到一線實戰實訓，持續推動干部在一線崗位上以學促干。今年4月起，瑤海區實施年輕干部“學思踐悟一體化”青苗工程行動，選派25名年輕干部分別到招商一線、信訪一線、城市建設一線實踐鍛煉。緊扣年輕干部理論學習需要，依托區委黨校舉辦雙周大講堂，每兩周專門安排半天培訓，設置城市建設、信訪維穩、經濟發展、招商引資等專題課程，聘請有關省市領導、專家教授，按照政治理論、專業知識和現代技能“三位一體”培養干部。注重在急難險重任務中看干部表現、看干部實績，出臺《瑤海區聚焦重點工作一線考察識別干部辦法（試行）》，去年以來，共組織招商引資、城市建設、防汛一線等5次專項考察，考察年輕干部220余人次。

“一條線”管理，打好“組合拳”，讓年輕干部干事更有奔頭。強化紀律教育，開展“勇擔當、抓細節、強作風、促發展”干部作風建設大提升專項行動，以作風大提升推動事業大發展。暢通組織和干部常態化雙向約談渠道，鼓勵干部向組織傾訴，針對年輕干部容易出現問題的廉政風險點量身定制談話提綱，進行“個性化”廉政提醒。2023年以來，已組織開展集中談話12場次，針對年輕干部談話超200人次。細化實化“三個區分開來”，推動風險報備、容錯糾錯、審慎問責、澄清正名等機制實質化運行，進一步落實《瑤海區關于開展失實檢舉控告澄清工作的方案》，讓干部真正心無旁騖地干事創業。加強對年輕干部的正向激勵，著力提升年輕干部擔當作為的“精氣神”，持續讓年輕干部釋放出干事創業的活力，今年已提拔12名80后、90后年輕干部任正科級干部，提拔18名90后干部任副科級干部，新增35歲以下科級干部19人。(嚴竹霄)