近年來，瑤海區聚焦新考錄公務員培養關鍵環節，深入剖析其成長過程中普遍面臨的知識弱項、能力短板、閱歷不足等瓶頸問題，精準對標干部發展所需所盼，通過系統化設計、差異化培養、立體化監督，著力鍛造可堪大用、能擔重任的棟梁之才。

聚焦“知識弱項”精準滴灌，以教育幫帶筑牢根基。針對新考錄公務員理論功底、政策把握、業務素養方面存在的薄弱環節，堅持把學懂弄通黨的創新理論作為首要任務，發揮黨校、紅色教育基地等主陣地作用，2022年以來，組織參加初任培訓人員5期75人次。依托“三會一課”、主題黨日等載體，持續強化理論武裝與政策解讀。為打通知識轉化“最后一公里”，憑借“薪火永相傳工程”等平臺載體，精心遴選一批政治過硬、經驗豐富、業務精湛的骨干擔任導師，采取“一對一”結對幫帶模式，在具體工作中交辦任務、壓實擔子，實時傳授經驗、答疑解惑，目前已配備成長導師60余人次，助力其迅速融入角色、提升履職能力。

聚焦“能力短板”實戰淬煉，以一線打磨鍛造本領。為有效彌補新考錄公務員實踐經驗缺乏、解決復雜問題能力不足等短板，瑤海區將基層一線和吃勁崗位作為錘煉能力的主戰場。精準對接全區中心工作與發展需求，有計劃、有重點地選派優秀新考錄公務員投身產業發展、征遷建設、信訪維穩、小區治理等攻堅前沿。近三年新招錄的88名公務員中，約50%直接扎根基層一線，在實戰中經風雨、壯筋骨。特別注重在關鍵領域培養專業能力，選派多批次新考錄公務員深度參與招商“招、落、服”全鏈條工作，在項目招引落地中錘煉經濟工作能力。2023年以來，累計安15名選調生到村任職，讓其在鄉村振興最前沿提升群眾工作與統籌協調能力。

聚焦“閱歷不足”綜合施策，以嚴管厚愛行穩致遠。堅持激勵與約束并重、管理與教育結合，為新考錄公務員健康成長保駕護航。織密日常監督防護網，嚴格落實廉潔從政準則和黨內監督條例，建立健全常態化談心談話機制，加強對“八小時外”行為的關注引導，動態掌握思想工作狀況，確保其成長全過程處于有效監督管理之中。發揮考核激勵導向作用，構建“平時考核+年度考核+群眾評議”立體評價體系，全方位考準考實政治素質、工作實績和作風表現。強化考核結果剛性運用，將其作為干部提拔任用、職級晉升、評優評先的核心依據，樹立“重實干、重實績”的鮮明用人導向。筑牢拒腐防變思想堤壩，通過開展專題警示教育、剖析身邊典型案例等多種形式，引導新考錄公務員時刻繃緊紀律之弦，知敬畏、存戒懼、守底線，切實扣好廉潔從政的“第一粒扣子”，為擔當作為注入持久清廉動力。（唐平）