近年來，蜀山區南七街道扎實推進新就業群體黨建工作，在織密“組織圈”、拓展“服務圈”、融入“治理圈”上，積極探索“新”辦法，通過“三鏈三圈”，穩穩托起新就業群體“新”希望。

延伸“陣地鏈”，織密有效覆蓋“組織圈”。聚焦用好陣地、建好組織、做好活動三個方面發力，夯實新興領域組織工作基礎。依托海卉花市多元商戶體系、便捷交通位置、豐富共建資源和成熟黨群陣地，升級建設海匯社會工作服務中心。按照“1+1+N”的思路統籌街區、商戶資源，在花市內建設1處新就業群體服務中心、1個暖“新”黨組織聯盟以及矛盾就地化解點、直播基地等N個友好特色場景。以花市商管公司為依托，組建非公企業黨支部，筑牢黨建根基。精準摸排流動黨員分布情況，分類成立直播、快遞、外賣行業流動黨員黨支部，轄區滴滴合肥分公司牽頭成立新業態勞動者流動黨支部，累計覆蓋流動黨員30余名，推動“兩個覆蓋”工作落地見效。構建“專業力量+創新載體”新模式，選派街道基層黨建中心3名業務骨干擔任流動黨員黨支部書記，同步邀請省派黨建指導員駐點指導。結合新就業群體崗位特點，推出“碼上學習”等指尖課堂，實現學習隨時、隨地、隨心學，有效解決“工學矛盾”問題。

優化“關愛鏈”，構筑多元立體“服務圈”。打造全方位服務矩陣，整合黨群驛站、工會驛站等資源，推出“10+X”服務模式，提供臨時休息、愛心雨傘等10項標準化服務和心理咨詢、糾紛化解等“X”項個性化服務。吸納滿口意快餐等20家暖心商戶推出“暖新折扣”，在科企社區設立“小哥食堂”，整合新建5處小哥專屬停車位、2處小哥充電站。推動職能部門、駐區單位向“新”延伸，常態化與新業態新就業群體“面對面”，先后攜手市場監管、衛生等相關部門開展送溫暖、送健康、送技能等各類關心關愛活動10余場，服務新就業群體300余人。針對積極向黨組織靠攏、有入黨愿望的新就業群體，鼓勵其遞交入黨申請書，并納入儲備“紅苗”重點培養。設立華府駿苑矛盾就地化解點，成立“海卉幫幫團”，創新“工會幸福驛站+司法所”聯動糾紛化解機制，設立新就業群體權益維護站，形成“專人對接+定期咨詢+多元聯動”的工作模式，先后辦理新就業形態勞動爭議法律援助案10余起。

激活“作用鏈”，融入共建共享“治理圈”。充分激活新就業群體潛力，推動從“服務對象”向“治理力量”轉變。建立健全民主議事機制，引導新就業群體與街區管理者同坐一條板凳，講掏心窩子的話、辦細致具體的事，先后在街區停車秩序維護、節日氛圍營造等事項上，建言獻策10余條。選聘外賣騎手、快遞小哥等擔任“社區治理觀察員”，組建“花漾”騎手團、“大放E彩”直播團、“新火先鋒”服務隊，先后發起完成各類“微治理”60余起。轄區滴滴出行合肥分公司以黨員駕駛員為主，成立“輪動先鋒”黨員車隊，在愛心送考、文明宣傳上發揮了突出作用。推出“小哥友好積分超市”，積分兌換煥發“新”機。建立“問題發現—集中處理—結果反饋—積分激勵”全流程管理機制，鼓勵新業態新就業群體主動向街道、社區報到，以積分的形式量化騎手參與街區建設、街區治理、文明公德、和諧穩定等行為，形成“以服務換服務、以服務促治理”的新模式，開創新就業群體黨建工作新局面。