
近年來,巢湖市蘇灣鎮(zhèn)堅持將加強黨的組織建設作為提升鄉(xiāng)村治理能力的根本路徑,聚焦組織體系、服務模式、鄉(xiāng)風建設三個關鍵維度協(xié)同發(fā)力,積極探索以黨建引領鄉(xiāng)村善治的有效實踐,形成了“組織有力、服務精準、鄉(xiāng)風文明”的治理新格局,為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。
織密組織體系,筑牢治理“堅強堡壘”。科學構建“黨組織—網格黨小組—黨員中心戶”三級組織鏈條,緊密結合自然村的分布特點與人口狀況,合理劃分基礎網格,確保黨的組織和工作觸角延伸至每個角落,實現管理服務全覆蓋、無死角。整合村(社區(qū))干部、村民小組長、后備力量及熱心黨員群眾,組建專兼職網格員隊伍,通過明確職責、加強培訓,使其成為政策宣傳的“揚聲器”、民情信息的“采集員”和矛盾化解的“調解員”,有效激活基層治理的“神經末梢”。健全響應機制,建立完善“群眾提、網格集、黨員辦”的快速響應處置機制,確保鄰里糾紛、環(huán)境整治、小微訴求等事項在網格內得到及時發(fā)現、快速響應、有效處置,切實將“小事不出社區(qū)”的要求落到實處。今年以來,通過網格體系累計處理各類民情信息800余條,成功化解矛盾糾紛超百起,解決群眾反映的實際問題百余個,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用在服務群眾一線得到充分彰顯。
創(chuàng)新服務模式,踐行初心“溫暖民心”。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,推動服務下沉,變“被動管理”為“主動服務”。針對農村老齡化加劇、部分群眾辦事不便的實際情況,常態(tài)化組織開展“敲門行動”,動員村(社區(qū))干部、網格員、黨員志愿者主動深入農家院落、田間地頭,面對面了解群眾需求,實打實解決實際困難。聚焦重點群體,對社區(qū)內高齡、獨居、殘疾等特殊群體建立臺賬,提供“一對一”或“多對一”的關愛幫扶,年內已累計提供養(yǎng)老金認證、醫(yī)保代繳、生活照料等上門服務1600余人次,以黨組織的貼心服務換來群眾的省心安心。積極引導和培育“鄰里互助隊”“平安巡防隊”等9支本土化、特色化的志愿服務隊伍,依托其人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,圍繞農忙幫扶、治安巡邏、文化娛樂、應急援助等開展志愿服務20余場,累計惠及群眾超過4000人次,營造“黨群一心、鄰里守望”的濃厚氛圍。
深化鄉(xiāng)風建設,凝聚治理“內生動力”。注重發(fā)揮黨組織在引領鄉(xiāng)風文明、凝聚治理共識中的核心作用。創(chuàng)新治理載體。全面推行鄉(xiāng)村治理“積分制”,將村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治、遵守村規(guī)民約、踐行孝老愛親、參與公益活動的具體行為量化積分,并設立“積分超市”進行物質和精神獎勵,有效激發(fā)村民參與社區(qū)事務的主人翁意識,實現了從“要我治理”到“我要治理”的積極轉變。暢通議事渠道,靈活運用“板凳會”“庭院會”“田間會”等群眾喜聞樂見的議事形式,年內組織各類民主協(xié)商活動240余場,成功推動涉及道路、水利、環(huán)境等方面的28項民生實事項目落地。積極發(fā)掘和吸納轄區(qū)內230余名有威望、有能力的鄉(xiāng)賢、致富帶頭人、退休干部等多元力量,引導他們參與矛盾調解、產業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)監(jiān)督等工作,逐步構建起以村(社區(qū))黨組織為領導核心、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的現代鄉(xiāng)村治理共同體。