近年來，肥東縣八斗鎮堅持將公務員考核工作功夫下在平時，在制度建設、指標量化、結果運用上抓實抓細公務員平時考核，著力鍛造一支能力強、作風硬、活力足的基層公務員隊伍。

注重制度建設，突出“規范性”。結合工作實際制定《八斗鎮公務員平時考核工作方案》明確考核內容指標、程序步驟、考核結果評定運用等關鍵環節，為公務員平時考核工作的規范開展提供有力制度支撐。成立公務員平時考核工作領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記、鎮長任副組長，組織、紀檢等部門分管領導為成員，共同發揮考核評價主體作用。加大考核過程管理，嚴格按照“個人小結－民主測評－分管領導初評－主要領導審定－考核結果反饋”的程序進行，鎮紀委全程參與并監督公務員日常考核工作。同時，緊密圍繞考核要求和工作實際，深入總結近年來開展公務員平時考核的好經驗好做法，聚焦難點堵點，系統性調整完善實施方案，實現平時考核提質增效。

注重指標量化，突出“精準性”。把握平時考核關鍵環節，圍繞干部政治素質、工作實績、日常考勤、業務能力等方面，科學設置基礎指標，重點考核干部德、能、勤、績、廉五個方面的表現，促進平時考核與目標落實同步推進。堅持分級分類考核，針對綜合管理、行政執法、窗口服務等不同職位類別，制定差異化的評價標準，形成共性、個性考核指標體系，其中共性指標總分為100分，個性指標加減分最高均不超過5分，同一件事加減分不累計，力求考細考實考準。每季度初保質保量完成季度考核，實現個人有小結、領導有評鑒、結果有反饋、改進有目標的全過程管理。適時建立考核負面清單，圍繞重點工作和急難險重任務完成情況，明確加減分情形，做到正向激勵與負面鞭策并重，有力提振干部精氣神。

注重結果運用，突出“差異性”。通過“正向激勵+反向督促”的方式將平時考核結果與年度考核、獎勵懲戒、評優評先、職務職級相掛鉤，對平時考核一貫表現優秀的公務員，在評先獎優、選拔任用、職務職級晉升等方面優先考慮。特別是對經過實踐考驗、各方面條件成熟的干部，做到班子調整中優先使用、崗位空缺時優先推薦。近年來，在平時考核結果為好的公務員中，提拔鎮中層干部5名，職級晉升2人。對平時考核結果為一般、較差等次的，采取談話提醒、批評教育、調整崗位等方式督促整改，對連續有2個及以上“較差”等次的，鎮主要領導進行誡勉。截至目前，已經對3位干部開展談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵。在全鎮大力營造重實干、講擔當的良好工作氛圍。