近年來，安徽肥西縣豐樂鎮(zhèn)牢固樹立“人才是第一資源”理念，著力構(gòu)建起一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)多元、活力充盈的治理人才隊伍。從村兩委到駐村工作隊，從網(wǎng)格員到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“新農(nóng)人”，一支年輕化、專業(yè)化的鄉(xiāng)村治理生力軍正在蓬勃生長，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化，治理隊伍煥發(fā)新氣象。村“兩委”班子強健。通過嚴格的選拔程序和晉升機制，一批政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾認可度高的人才充實到村兩委中。當前村“兩委”平均年齡38歲，本科及以上學歷占比72%，隊伍活力顯著提升，為鄉(xiāng)村善治奠定堅實基礎(chǔ)。網(wǎng)格力量整合。全鎮(zhèn)23個村（社區(qū)）細分為382個網(wǎng)格，配備932名網(wǎng)格員。發(fā)揮老黨員、退休干部、村民組長等群體人熟地熟事熟優(yōu)勢，將基層黨建、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等網(wǎng)格融合，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。人才歸巢反哺。豐樂鎮(zhèn)積極搭建平臺，吸引大學畢業(yè)生、致富能手、退伍軍人等群體回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。這批“新農(nóng)人”在鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域嶄露頭角，成為驅(qū)動鄉(xiāng)村發(fā)展的先鋒力量。

精準滴灌，治理能力淬煉新高度。聚焦鄉(xiāng)村治理新形勢新要求，精心設(shè)計“理論+實務(wù)”培訓矩陣。針對村兩委，重點提升基層黨建、集體經(jīng)濟、應(yīng)急處突等引領(lǐng)發(fā)展、駕馭全局的核心能力。針對網(wǎng)格員、后備干部等骨干力量，進行網(wǎng)格化服務(wù)管理、民生服務(wù)、矛盾糾紛化解等專題培訓，強化服務(wù)群眾、執(zhí)行落地的“最后一米”能力。開展“五提升、五保障”村（社區(qū)）亮點觀摩活動，組織基層治理相關(guān)業(yè)務(wù)科室、分工村干部、村支書、人才代表等參加，通過“實地觀摩+聆聽講解+交流探討”的模式，互相學習經(jīng)驗，開闊視野。嚴管厚愛，激發(fā)動能。創(chuàng)新實施“四績聯(lián)動”考核管理模式，將基層治理工作納入考評體系，明確“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的鮮明導向，有效激發(fā)了比學趕超的積極性與主動性。

多元協(xié)同，治理效能實現(xiàn)新躍升。頭雁領(lǐng)航，書記領(lǐng)辦項目解難題。各村（社區(qū)）黨組織書記主動認領(lǐng)、帶頭攻堅本村治理中的難點，通過項目化運作、清單化管理、責任化落實，確保書記親自抓、全程管，有效解決了一批治理頑疾。駐村賦能，資源鏈接拓寬致富路。趙橋村駐村工作隊精準發(fā)力，以黨組織領(lǐng)辦合作社為著力點，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有力推動了村民在家門口實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和持續(xù)增收。歸雁興鄉(xiāng)，能人帶動激活新產(chǎn)業(yè)。2021年，身為公司經(jīng)理的徐中洋看準家鄉(xiāng)豐富的荷塘資源和發(fā)展?jié)摿Γ掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)村民深耕“荷產(chǎn)業(yè)”。截至目前，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)藕脆、藕汁、荷花風味啤酒等特色產(chǎn)品，打造了集觀光、游玩、研學于一體的鄉(xiāng)村旅游線路，成為該鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的一張亮麗名片。（錢慧）